domingo, 10 de noviembre de 2013

CUADRO COMPARATIVO DE CERTIFICACIONES DE SECTUR

Introducción.
Dado el gran auge que ha tenido el sector turístico en México durante los últimos años en conjunto con los actuales cambios  de la calidad que se tiene en las empresas del sector turístico y debido a esto el sector tiene una gran variedad de tipos de certificaciones en cuanto a la calidad del servicio  muchos de ellos se han formado a través del tiempo pero a la vez también se han ido transformando en todos los aspectos.
Así mismo cada vez es más grande la oferta de los tipos de establecimientos de hospedaje que se esfuerzan por brindar un mejor servicio al huésped o comensal según sea el caso. Hoy en día este tipo de establecimientos adquieren cierto grado de plus valía debido a sus certificaciones ya que esto proporciona un alto grado de confianza para sus clientes.
En el siguiente trabajo mostraremos un análisis comparativo de los tipos de certificaciones que ayudan a mejorar la calidad de las empresas del sector turístico.


CUADRO COMPARATIVO

NOMBRE.
DESCRIPCIÓN.
DIRIGIDO.
VENTAJAS.
DESVENTAJAS.
DIFERENCIAS.
Distintivo “M”
Es la aplicación de la gestión empresarial a mejorar la calidad de rentabilidad y la competencia.
Empresas  de servicios.
·         Ayuda a tratar más humanamente.
·         Mejora el trato al cliente.
·         Mejor relación dueño empleado.
·         Quita tiempo.
·         Inversión muy rápida y cara.
·         Calidad total en las empresas.
Distintivo “H”
Garantiza la seguridad en los alimentos.
Establecimientos de servicios de alimentos.
·         Alimentos inocuos.
·         Evita alimentos contraminados.
·         Mucho tiempo.
·         Cuidar muchos detalles.
·         Exclusivo para empresas de alimentos
·         Inocuidad alimentaria
Distintivo “s”
Programa para aumentar la sustentabilidad de los negocios.
Empresas de servicios que buscan la sustentabilidad.
·         Promover el cuidado al medio ambiente.
·         Ser sustentable.
·         Tener plusvalía.
·         Presenta un costo muy alto.
·         Exclusividad en empresas.
·         Su principal prioridad es la sustentabilidad.
·         Cualquier empresa que brinde servicios.
·         Presenta ato costo.

Tesoros de México.
Impulsar la excelencia  de los hoteles y restaurantes, así como promover la identidad cultural.
Hoteles y restaurantes.
·         Exalta la cultura de México.
·         Obtiene el premio de calidad.
·         Impulsa el desarrollo sostenido.
·         Muy exclusivo.
·         Muy exigente
·         No admite cadenas hoteleras.
·         Exclusividad hoteles y restaurantes de arquitectura mexicana.
Punto limpio.
Programa para aumentar la sustentabilidad de los negocios.
Empresas de servicios que buscan la sustentabilidad.
·         Promover el cuidado al medio ambiente.
·         No forma parte de la cocina.
·         Se enfoca en las parte de servicio pero no en la cocina principalmente en el lobby.

Conclusión.
En México existen tipos de hospedaje de gran lujo que se han colocado dentro del segmento más grande  de la hospitalidad. En  nuestro estado también contamos con una gran diversidad, sin duda alguna los mejores establecimientos se rigen en estándares de calidad es decir la mayoría de este tipo de establecimientos cuenta con certificados de calidad.
A lo largo de este trabajo logramos percibir la importancia de estos estándares de calidad así como comprender la importancia de cada uno de ellos además de los requisitos con los que se deben de cumplir dependiendo del tipo de programa.
Es importante mencionar que al reflexionar en este trabajo pudimos encontrar las diferencias así como lograr identificar cual sería el más adecuado dependiendo el tipo de establecimiento.



REFERENCIAS:
Recuperado el día 8 de noviembre de 2013 (en línea): http://www.sectur.gob.mx/es/sectur/sect_9252_instructores_registr


sábado, 9 de noviembre de 2013

5 "S" DE CALIDAD

La calidad siempre ha sido un tema fundamental para las empresas preocupadas por ofrecer servicios que satisfagan al cien por ciento a sus clientes, ya han entendido que solo así dejaran de ser parte de las empresas del montón, y pasaran a ser empresas que marcan la diferencia por ser mejores que la competencia.
Las 5 S de la calidad son una herramienta básica para la mejora de la calidad en las organizaciones, tuvieron su creación en Japón, y tienen como objetivo mantener a la empresa en un estado integral y constante de calidad, no solo en los equipos tecnológicos, la infraestructura y la materia prima, si no también se enfoca en el buen ambiente laboral.
Los resultados de una buena aplicación de las 5 S de calidad provocara un beneficio de forma directa e indirecta tanto al trabajador como a los clientes al ofrecer servicios de calidad a los mismos.
BENEFICIOS:

  • se eliminan los desperdicios de toda indole
  • se reducen los procesos
  • hay un incremento en la productividad de los trabajadores
  • se evitan accidentes
  • se optimizan los espacios
  • se aumenta la velocidad de los procesos
  • se mejora el ambiente laboral
  • se crea una cultura de calidad
SEIRI/ SELECCIONAR: significa seleccionar las cosas necesarias de las que no lo son tanto para mantener las áreas de trabajo despejadas, ademas así se evita el deterioro y exceso de compra de materiales innecesarios.


SEITON/ ORGANIZAR: cada cosa debe tener un lugar único, en donde siempre debe encontrarse y si se usa se debe devolver a el, para que este disponible y en uso.



SEISO/ LIMPIAR: cada trabajador debe tener limpia su área, ya que se debe conocer que un ambiente limpio proporciona calidad y seguridad, así como mayor productividad tanto para objetos como personas, se evitan perdidas y es fundamental para la imagen interna y externa de la empresa.



SEIKETSU/ ESTANDARIZAR: es una mejora continua en la que periódicamente se revisan los puntos a mejorar en la empresa, se aplican por ejemplo códigos de colores en las distintas áreas para que los trabajadores reconozcan mas fácilmente sus herramientas, equipos, etc. 


SHITSUKE/ SEGUIR: consiste en tener diciplina para que los puntos anteriores se mantengan en la empresa y no sea solo temporal, debe haber personas encargadas de que los puntos se cumplan, t debe haber voluntad de los trabajadores para que se lleve a cabo de manera satisfactoria.

CONCLUSIÓN

la calidad es un tema que debería ser tomado en cuenta en todas las empresas, pero por lastima no es así debido a que a muchas organizaciones les hace falta voluntad para aplicar algún tipo de programa que en verdad de resultados, pues aunque es bien sabido que este tipo de herramientas son fundamentales pero no son mágicas, pues es necesario que las personas que en ella laboran tengan la disciplina  para llevar a cabo las 5 S de manera constante y asi mantener un nivel de calidad que influya de manera positiva en los clientes.






DISTINTIVO "M"

A lo largo del tiempo, el hombre ha intentado sobresalir en las actividades que realiza, por lo mismo, intenta denotar, que los puestos que ocupa, son mejores que otros de cierta manera o por la calidad de la inteligencia poseída o bien, por la cantidad de conocimientos que posee. 
Recientemente, entrando en la época del capitalismo, el hombre ha buscado, ya no solo pertenecer a una compañía y ser parte de una cultura organizacional ya establecida, sino, en una búsqueda insaciable por sobresalir, ha puesto en marchas negocios propios, que en la mayoría de los casos, nacen de una pequeña idea a un pequeño proyecto, para ir creciendo con el tiempo.
Es de esa forma, que a través del avance de la historia, se ha podido ver a muchos negocios, nacer, crecer, reproducirse y morir o revolucionarse, como en la vida de cualquier ser humano, sin embargo, también se puede apreciar, hoy en día, que en la mayoría del mundo, están reinando pequeñas empresas, que conforman en 78% del mercado, lo que nos habla de una competencia, demasiado reñida, por la búsqueda de unos clientes, cada vez más escasos.
En México, las MiPyMe´s conforman el 98% del mercado legal del país, es decir, que dentro de la estadística, no se encuentran registrados, los puestos ambulantes, que en la actualidad, son tan comunes, en todos los estados de la república, lo que cambiaria la cifra al 99.999%
Después de darnos cuenta, de que en el país, la competencia es excesiva, también es importante decir, que los negocios del mismo giro económico, se encuentran ubicados, casi uno frente a otro, lo cual, hace aún más difícil, tratar de sobresalir y más que nada, poder sobrevivir, en un mundo, donde las exigencias de los clientes se hacen cada vez mayores, por una globalización en constante cambio.

Aunado a esto, es importante decir que, nuestro país tiene la carga de ser uno de los principales destinos turísticos del mundo, lo cual, aumente las expectativas de las personas y mas de los visitantes.
Dadas estas circunstancias, SECTUR, ha estado implementando, una serie de normas, para la mejora de la calidad, entre ellas, el distintivo M, proveniente de la palabra moderniza.
Este es un certificado, que otorga la secretaria de turismo, para aquellas empresas, que cumplen con ciertos requisitos, como son los de brindar un servicio, donde se pueda apreciar la calidez humana, dejar completamente satisfecho al cliente, en todos los sentidos buscados, supervisar continuamente la gerencia y buscar siempre la mejora continua, a través del cumplimiento de los objetivos en constante cambio.
La labor del distintivo, es poder averiguar, dentro de la organización, las posibles fallas o problemas que puedan surgir a través de la misma, siempre buscando, la mejora continua, como se había mencionado con anterioridad. Este procedimiento, se realiza a través de auditores que revisan, lo plasmado en documentos, con la puesta en marcha, es decir, la práctica, en la realidad. Mas tarde se procederá a decir las fallas o errores, que se puedan suscitar. Por último, cuando registres, que han sido corregidas, se mandará a un supuesto cliente, que verifique la puesta en marcha de las correcciones, así, como de los cumplimientos de objetivos del programa.
Para poder dejar un poco más claro los beneficios del programa del Distintivo M, se agregará un PNI, del mismo, gracias al cual, nos podremos dar cuenta de la importancia del programa y los aspectos positivos que son mayores y como se refleja.

POSITIVO
NEGATIVO
INTERESANTE
Ayuda a incrementar las ventas.
Roba tiempo al dueño.
Logra un mayor interés por los consumidores.
Mejora la calidad.
Puede existir resistencia al cambio.
El precio es accesible.
Mejora la actitud de los principiantes.
Se necesita invertir $8,000.
Se renueva cada dos años.
Logra la constante evaluación de todo.
Pueden ocurrir despidos del personal, no capacitado o renuente.
Mantiene el apoyo del dueño a la empresa.
Toma menos tiempo el brindar el servicio.
Se deberán sacar objetos que no sirvan.
Recibes apoyo publicitario de parte de SECTUR.
Te mantiene en la excelencia.
Se realizan cambios radicales en la organización de la empresa.
Formas parte del listado, de empresas con Distintivo M.
Te hace ser recomendado.

Se forma un mayor vínculo con los colaboradores.
Maximiza el rendimiento de los movimientos.

Se concientiza al personal, de la importancia de cuidar los recursos de la empresa.
Contaras con auditorias externas constantes, a través del mistery shopper .

Se logra un excelente clima organizacional.
Se tendrá mayor facilidad, para la obtención de otros distintivos o certificados.

Se forma una cultura organizacional positiva y de unión.

CONCLUSIÓN

Gracias al cuadro de PNI, mostrado con anterioridad, podemos darnos cuenta, que el programa del distintivo, cuenta con mas ventajas, que de forma negativa, lo cual implica no solo beneficios monetarios, sino, de crecimiento por parte de la empresa.
Es importante mencionar, que el distintivo se puede llegar a perder, ya que los colaboradores del programa, mandaran constantemente a personas que consuman dentro de tus instalaciones, parte de los servicios ofrecidos, esto con el único fin de poder cerciorarse, que todos los parámetros y lineamientos propuestos por el DM, sean cumplidos, exactamente como se encuentran especificados dentro del programa, de manera contraria, se harán saber al dueño, las faltantes a la misma, o bien en un caso más drástico, la suspensión del certificado.
Es muy interesante, poder apreciar a los lugares, que cuentan con este tipo de certificados, ya que su forma de trabajar, ya se vuelve higiénica, sustentable y moderna, por lo cual, se les convierte en un hábito, esto hace que la requisición de otro tipo de certificadores o la entrada a otros programas, se les facilite mucho.
Es de igual importancia, decir que, las personas prefieren a los lugares que cuenten con algún tipo de certificado, o nombramiento, ya que, esto les brinda una mayor seguridad, dentro de la empresa, así como de los servicios que ofrece la misma, ya que una secretaria entera se encuentra como respaldo del nivel de excelencia que se brinda en el lugar, así como el tipo de trato que se recibirá por parte del personal, que se encuentra trabajando en el mismo, esta seria, la principal razón por la cual, las empresas, deberían buscar su certificación. 

TESOROS DE MEXICO

INTRODUCCION

En el presente trabajo se pretende dar énfasis a los tesoros de mexicanos que han sido un gran símbolo de identificación, desde ruinas arqueológicas hasta los platillos representativos del mismo país.
Es aquí donde nos damos cuenta que todos los estados complementan a todo un país y lo hacen uno, que seriá México sin el tequila, o sin la pirámide de Quetzalcóatl, pues es indispensable comprender, valorar y cuidar toda la cultura que nos identifica como mexicanos.
Por ello existió la iniciativa en tres estados de nuestra república para poder darle énfasis a la riqueza cultural y gastronómica de México, para que así se le dé aún más valor del que tienen.
A pesar de esto no todos los estados se han involucrado para lograr obtener el distintivo de Tesoros de México.
Tesoros de México es el programa Premium de la Secretaria de Turismo, con el objetivo de lograr una mejor competitividad en cuanto a los hoteles y restaurantes del país, este programa a certificado a hoteles y restaurantes del estado de Puebla, Morelos, Guanajuato, Michoacán.
Es indispensable que todo nos preocupemos por este distintivo, ya que cabe mencionar que no son solo esos estados cuya cultura es rica en gastronomía y arquitectura.
A continuación se mostraran los requisitos necesarios para poder obtener el distintivo Tesoros de México.


*HOTEL: LAS MAÑANITAS (CUERNAVACA) TESORO DE MEXICO


Tesoros de México es un documento dirigido a los dueños y directivos de los establecimientos
Este es un programa Premium de la Secretaría de Turismo, que cuenta con el propósito de impulsar la excelencia de los hoteles y restaurantes cuyos altos estándares de servicio, características arquitectónicas y gastronómicas, reflejan y promueven la riqueza de la cultura mexicana.
Este propósito se logra mediante el otorgamiento del Distintivo Tesoros de México cuya propuesta de valor se centra en: establecimientos que ofrecen una experiencia extraordinaria en ambientes mexicanos con personalidad, autenticidad, originalidad, confort, quietud, sofisticación y lujo, para clientes de buscan exclusividad y excelencia.

El Programa Tesoros de México, tiene por objetivos:
·         Impulsar el desarrollo sostenido de las micro, pequeñas y medianas empresas turísticas del país, como oferta Premium de México;

·         Crear una red de colaboración entre los diversos actores del sector, para promover el Distintivo Tesoros de México como elemento diferenciador de la oferta turística Premium del país 
·         Contribuir a la competitividad de destinos turísticos por sus bellezas naturales y atractivos históricos y culturales,
·         Fortalecer y desarrollar un liderazgo promotor de una cultura de excelencia en el servicio.
·          Poner al alcance de los establecimientos turísticos, un programa de impulso a la mejora continua, la innovación y el alto desempeño, como estrategias de competitividad.
·          Garantizar que el Programa Tesoros de México, se desarrolle de acuerdo a los más altos estándares de calidad a nivel mundial para asegurar la satisfacción de los clientes y credibilidad de la marca Tesoros de México.
·          Identificar y reconocer a los establecimientos que son ejemplares por su alta calidad en el servicio, como dignos representantes de la riqueza cultural de México.

Este distintivo es un  reconocimiento a los establecimientos que se destacan por la vivencia de altos estándares de calidad en el servicio, arquitectura y gastronomía representativos de la cultura, historia y riquezas naturales de México.
Cuando se participa en la obtención de este distintivo se alcanzan grandes conocimientos tales como:tener  una autoevaluación sobre el estado que guardan los sistemas del establecimiento, respecto al Modelo Tesoros de México;
·         Participar en los programas de capacitación para la mejora continua y la búsqueda de la excelencia;
·         Obtener el punto de vista externo de expertos en el Modelo Tesoros de México, que se plasma en un Plan de Mejora;

·         Recibir asesoría y acompañamiento en la ejecución del Plan de Mejora para lograr que el establecimiento participante desarrolle y/o fortalezca su propia identidad en congruencia con el Modelo Tesoros de México, lo que le permitirá diferenciarse en el mercado.
·         Pertenecer al Club Tesoros de México, integrado por representantes de hoteles y restaurantes que su integración en una cadena nacional.
·         Desarrollar una cultura de excelencia en el servicio asimilada.

Para acceder al programa Tesoros de México, solo hay que llevar a cabo los siguientes pasos: 
1.    Requisitos de Acceso a Tesoros de México  ¿Es elegible el programa?
2.    Proceso de Adhesión al Programa ¿Quieres ser un Tesoro de México?
3.    Modelo de México ¿Está listo para ser un Tesoro de México?

El primer paso es determinante para identificar a los establecimientos con potencial para recibir el Distintivo Tesoros de México. El paso 3 Modelo Tesoros de México, incluye una autoevaluación que permite identificar la competitividad del modelo de negocio del establecimiento y el nivel de aplicación de los estándares arquitectónicos, gastronómicos y de servicios.

Se recomienda que una vez que realice la autoevaluación sustente su decisión de participar en la oportunidad de mejorar el estado actual del establecimiento debido a que  Tesoros de México es un programa hecho no solo para los establecimientos que ya están listos para obtener el reconocimiento, es un instrumento para que en su proceso de búsqueda de la excelencia mediante la mejora continua.
Las Secretarías de Turismo Federal y Estatales, cuentan con programas de apoyo para aminorar la inversión para participar en el programa Tesoros de México, para colaborar desde el arranque de sus procesos de mejora
1)    Requisitos de Acceso a Tesoros de México
El prestigio del Distintivo, conlleva a la selección de aquellos establecimientos que sean ejemplares en la aplicación del Modelo Tesoros de México, por ello los establecimientos  deberán cumplir con los siguientes requisitos de entrada al programa.
Podrán participar los hoteles y restaurantes que:
1.    Su propietario, director y/o gerente general cuente con vocación de servicio y experiencia comprobable en la industria y esté dispuesto a participar de manera activa en el proceso del Programa Tesoros de México;
2. Cuenten con un máximo de 80 habitaciones;
3. Dispongan de una infraestructura coherente con la propuesta de valor del Modelo Tesoros de México;
4. Tengan una experiencia mínima de operación de dos años
5. El nombre del establecimiento evoque a la naturaleza de Tesoros de México.
No se considera la participación de establecimientos que:  Hayan sido objeto de sanción o incumplan con la normatividad de las Secretarías de Turismo, del Trabajo y Previsión Social; Hacienda y Crédito Público y del Medio Ambiente y Recursos Naturales, de los ámbitos de su jurisdicción; y Pertenezcan a cadenas hoteleras.

El aspecto de confidencialidad es un aspecto importante para el Distintivo Tesoros de México garantiza que toda la información presentada por los participantes y aquella que se genere durante el proceso de evaluación, tendrá el carácter confidencial y no será empleada para ningún fin distinto al del proceso de evaluación y selección. 
Los establecimientos que se adhieren al proceso de Evaluación del Programa Tesoros de México se comprometen a:
a.    Respetar las fechas específicas de las actividades del proceso de evaluación, en las que se incluye la notificación de resultados, entrega de información, etc.;
b.    Cumplir con las especificaciones y requisitos de cada etapa de evaluación;
c. Aceptar las condiciones de participación descritas en esta Guía Tesoros de México;
d. Colaborar en el desarrollo oportuno del trabajo de los grupos de evaluación aportando información y permitiendo el acceso a sus instalaciones para validar la cultura de excelencia y la operación de los estándares determinados en esta guía y los documentos oficiales de Tesoros de México; y
e. Es indispensable la participación activa del Director General y/o Dueño del establecimiento en la capacitación, asesoría y evaluación de las temáticas estratégicas que están incluidas en el Modelo Tesoros de México para garantizar la comprensión de la propuesta de valor y las expectativas de futuro de su modelo de negocio, así como garantizar el apoyo en la ejecución de los planes de mejora.

1)    Proceso de Adhesión al Programa Tesoros de México
Una vez que decida participar en el Programa Tesoros de México, deberá realizar el siguiente Proceso de Adhesión al Programa:
1. Solicitud de Adhesión al Programa Tesoros de México: El empresario completa y envía la solicitud a la Secretaría de Turismo de su Estado.
2. Verificación de Requisitos de Acceso: La Secretaría de Turismo del Estado realizará una visita al establecimiento para garantizar que cumple con los requisitos de acceso al programa
3. Kit del Empresario: una vez que la Secretaría de Turismo del Estado ha corroborado que el establecimiento interesado tiene el potencial para el Distintivo Tesoros de México, envía el Kit del Empresario que incluye:
1. Modelo Tesoros de México
2. Guía de Autoevaluación
3. Herramienta de Autoevaluación
 4. Manual de Procedimientos y Estándares de Calidad para Hoteles
5. Manual de Procedimientos y Estándares de Calidad para Restaurantes
6. Manual de Estándares Arquitectónicos
7. Manual de Estándares Gastronómicos
4. Proceso de Evaluación y Mejora: los materiales integrados en el Kit del Empresario, le permitirán continuar en el Proceso de Evaluación y Mejora del Programa Tesoros de México, que se describe detalladamente en esta Guía.

1)    Modelo Tesoros de México

El Modelo Tesoros de México es el marco de referencia para la implementación de una cultura de excelencia en los establecimientos turísticos, que:·         Contribuye a la cultura de excelencia, a través de continuar la búsqueda de nuevos y más altos retos como al Premio Nacional de Calidad, así como a reconocimientos internacionales de las industrias restaurantera y hotelera;
·         Brinda una estructura sólida y dinámica a los procesos de calidad total;
·         propone un lenguaje común entre los establecimientos Tesoros de México;
·         integra los elementos que inciden en la excelencia de acuerdo a la propia percepción y experiencia de los empresarios del sector; y
·         asegura la transparencia, objetividad y confiabilidad del proceso de mejora continua y evaluación del Distintivo Tesoros de México, al homologar la información, procesos y sistemas que presentan los establecimientos.

El programa Tesoros de México basa su enfoque de evaluación en el Modelo Tesoros de México, diseñado con base a los factores clave de éxito identificados mediante un proceso sólido de investigación realizado a través de entrevistas a los directivos y vistas de campo a los
establecimientos previamente certificados por los distintivos de nivel estatal, cuyo análisis determinó:
·         Las características distintivas entre los hoteles y restaurantes del nivel al que se dirige la marca Tesoros de México, que por su nivel de servicio y características arquitectónicas y gastronómicas, se han plasmado a nivel de estándares y procesos; y
·         Los elementos que integran un enfoque hacia el diseño de un modelo de negocios innovador, para fomentar una alineación del sector turístico hacia su desarrollo competitivo y sustentable.

El diseño del Modelo Tesoros de México, está integrado por elementos propios de un “modelo”, así como de normativas; es decir:
·         Criterios, que describen las reflexiones que permitirán que el establecimiento desarrolle las estrategias, sistemas y acciones que impulsen prácticas y encaminen hacia la excelencia, guiando a las empresas al logro de sus objetivos; y
·         Estándares, que describen los elementos con que deben operar los procesos de los establecimientos para dar cumplimiento a las expectativas expresadas y aquellas no expresadas por los clientes de los hoteles y restaurantes de la categoría Tesoros de México
4) Proceso de Evaluación y Mejora
Tesoros de México es un programa diseñado para propiciar la excelencia de los establecimientos turísticos que reflejan y son estandartes nacionales del servicio, arquitectura y gastronomía Mexicana.

Por ello, el proceso para lograr ostentar el Distintivo Tesoros de México, se realiza a través de las etapas descritas, que permitirán a los establecimientos avanzar, de la mano de las Secretaría de Turismo Federales y Estatales, hacia protagonizar la oferta turística Premium de México.

El Proceso de Evaluación inicia con la autoevaluación que realiza el establecimiento con el conocimiento propio del modelo de negocio y los estándares actualmente en operación.
Las siguientes etapas serán realizadas por empresas de consultoría avaladas por la Secretaría de Turismos Federal.
Se realiza la visita de un Mystery Shopper que vivirá el servicio del establecimiento. Esta experiencia permitirá identificar el nivel de aplicación de los estándares de calidad del establecimiento y laasimilación de una cultura de excelencia que busca exceder las expectativas de los clientes y generar experiencias únicas.
La autoevaluación, el resultado del Mystery Shopper y la propuesta de valor que sustenta al establecimiento lo que permitirá una retroalimentación.
El Plan de Mejora y la ejecución de las mejoras que de este se deriven serán facilitadas por las empresas de consultoría avaladas por la Secretaría de Turismo Federal, en los periodos de tiempo que el Programa Tesoros de México determine.
Una vez que se ejecutó el plan de mejora, el Instituto para el Fomento a la Calidad Total, (IFCT) asociación civil que fungirá como ente evaluador de tercera parte, realizará una visita de Mystery Shopper para identificar, desde la perspectiva del cliente, que se hayan realizado las mejoras establecidas.
Sistema de Calificación
Para ser merecedor al Distintivo Tesoros de México, el establecimiento deberá de:
1. Cumplir con los requisitos de acceso al Programa Tesoros de México 
2. Cumplir al 100% con los estándares de adhesión al Programa Tesoros de México
3. Alcanzar un nivel de avance del 85% en la aplicación del Modelo Tesoros de México
4. Cumplir como mínimo un 85% de los estándares que correspondan al establecimiento.
 así como cumplir en un 100% los estándares de Obligado Cumplimiento (representan aproximadamente el 30% del total de estándares).
Esta composición garantiza que los establecimientos distinguidos sean dignos para TM para con ello impulsar su posicionamiento como la marca Premium de Servicios Turísticos del país, a través de:
·         Estándares congruentes al nivel Premium;
·         Establecimientos certificados con un nivel acorde a la propuesta de valor de Tesoros de México;
·         Percepción del cliente similar en el uso de los servicios de los establecimientos Tesoros de México;
·         Garantizar una ecuación de costo-beneficio homologada en todos los miembros del Programa;·         Impulsar la rentabilidad de los negocios del Programa mediante modelos de negocio diferenciados;
·         Un proceso de asesoría, evaluación y selección caracterizado por decisiones transparentes, objetivas y confiables. 

*HOTEL MANSIÓN DEL VALLE (SAN CRISTOBAL DE LAS CASAS) TESORO DE MEXICO


Conclusión
A muchos hoteles y restaurantes no les importa mejorar su calidad en el servicio, pensando que esto les saldrá muy caro, es importante tener en cuenta que la calidad en un servicio es indispensable, porque ayuda a crecer a la empresa y mejorar su servicio.
En cuanto al obtener alguna certificación es importante comprender que estas certificaciones están pensadas para mejorar el nivel y el prestigio del hotel o restaurante, el programa Tesoros de México es una herramienta que cuya certificación será de ayuda para levantar y conocer la riqueza cultural, arquitectónica y gastronómica de la empresa turística a la cual se enfoque.

Este dato es relevante para no seguir en la mediocridad, y para tratar de mejorar aún más el nivel de cada establecimiento valorando su riqueza que lo conforma.

REFERENCIAS

PDF GUIA TESOROS DE MEXICO (2013) tesorosdemexico.com.mx/usuarios/Guia-Tesoros-de-Mexico%20ver0311.pdf